凯发国际,凯发国际登录,凯发国际官网,凯发国际娱乐,凯发国际注册,凯发娱乐K8,尊龙凯时5月13日晚上,红星美凯龙公告称,公司董事兼总经理车建兴(即车建新)于近日收到云南省监察委员会电话通知,对其立案调查并实施留置措施。
目前,车建新已无法履职,红星美凯龙日常经营由董事长李玉鹏代行总经理职责,其他高管团队保持稳定,各项业务正常开展。
根据红星美凯龙公告,车建新被立案调查的具体原因尚未披露。公司强调,此次调查仅针对车建新个人,与公司日常经营无关,董事会运作及内部控制机制均保持正常。
“公司已建立完善的组织架构和治理体系,目前管理层分工明确,各业务线运营平稳。”红星美凯龙在公告中表示,将密切关注事件进展,并严格按照监管要求履行信息披露义务。
今年春节过后,因财务造假,红星美凯龙及车建新被监管处罚。根据财政部发布的财会监督检查公告,红星美凯龙因对所属两家子公司资产会计核算错误,被认定存在财务问题。
这一错误导致2022年合并财务报表层面多计投资性房地产24.75亿元、递延所得税负债4.06亿元、年初未分配利润14.26亿元、所得税费用5615.56万元、公允价值变动损益2.25亿元,同时少计固定资产8.52亿元、累计折旧4.06亿元、主营业务成本2886.52万元。
因此,财政部给予红星美凯龙罚款5万元的行政处罚,公司原单位负责人车建新被罚款2万元,原主管会计工作负责人席世昌被罚款1万元。
车建新作为美凯龙创始人,自1986年以600元创业起家,历经三十余年将美凯龙发展为中国家居零售行业龙头企业。
目前,美凯龙在全国运营超400家家居商场,2015年和2018年分别在港股和A股上市,成为行业首家A+H股公司。车建兴长期担任公司核心管理职务,其个人命运与企业发展深度绑定。
2025年4月披露的刑事裁定书显示,近日,红星美凯龙原执行总裁高爽职务侵占案迎来终审判决。
中国裁判文书网公开的《谢某、高某职务侵占罪二审刑事裁定书》显示,高爽因在公司业务中通过虚增服务费非法侵占公司资金,数额巨大,被重庆市第一中级人民法院判处有期徒刑三年,缓刑五年,并处罚金二十万元。
案件回溯至2021年,红星美凯龙控股股东红星控股与重庆璧山区政府签订1亿美元外资投资协议,高爽作为时任执行总裁,全权负责外资引入工作。
在此期间,高爽经同事谢某介绍结识中间人袁某。在知晓袁某要求的业务费用低于其他资方报价后,高爽与谢某等人私下商议,与袁某约定:
在红星美凯龙按13%(390万美元)支付服务费给袁某后,袁某将其中3%(90万美元,折合人民币501万元,扣除税费等)返还给高爽等人。高爽与谢某达成七三分成协议,最终高爽分得349.3万元。
案发后,高爽于2023年5月24日被抓获,次日刑事拘留,6月30日被逮捕,7月7日取保候审。在审理过程中,高爽的辩护人提出,高爽增加3%服务费作为奖励获得了时任董事长车建新的同意,主观上不具有非法占有公司财物的目的,且公司未遭受财产损失。
但法院查明,尽管车建新最初签署情况说明称“口头同意3%奖励”,但随后又自愿出具情况说明否认这一说法,在司法机关介入后的询问中,车建兴均坚称从未同意给予高爽3%的奖励。
法院认定,高爽身为公司工作人员,在商业活动中违背对本单位的忠实义务,与他人串通,通过虚报开支套取单位资金据为己有,行为已构成职务侵占罪。
值得注意的是,高爽在案发后认罪认罚,并全额退赔了公司经济损失,获得公司谅解,这成为法院从轻处罚的重要考量因素。
1986年,红星美凯龙的前身“红星家具”以一个小家具作坊的形式诞生,在创始人车建新的带领下从木业起步。
此后几年,车建新的木器生意越做越大,逐渐积累了一定的资本和经验。1991年,他投资100多万元创立红星家具城,开启了家居零售的探索。
1996年,红星美凯龙首创“市场化经营、商场化管理”的平台模式。 2000年,红星美凯龙品牌正式推出,首个品牌商场开业。
此后,红星美凯龙不断创新升级,先后推出了多代不同风格和功能的商场,从情景化布展到体验式购物,再到融入科技、艺术元素,始终引领着家居卖场的潮流。
2015年,红星美凯龙在香港联交所上市,2018年又登陆上海证券交易所,成为国内家居零售“A+H”第一股。
巅峰时期,其商场数量一度超过万达,总资产达千亿规模,被誉为全球“mall王”,在全国230城建立了478座商场 ,车建新也凭借红星美凯龙的成功跻身胡润全球富豪榜,成为中国家居首富。
然而,自2019年起,红星美凯龙的发展开始遭遇波折。房地产市场的调控和疫情的冲击,成为其衰落的两大导火索。
与此同时,红星美凯龙还涉足房地产中介和购物中心业务,多元化经营使得资金需求大增,公司过度依赖杠杆,借钱开新业务,疫情三年期间,旗下全部业务遭受重创,资金链断裂风险加剧。
事实上,自2023年厦门国资建发股份豪掷63亿元入主后,红星美凯龙便陷入亏损泥沼。
2023年,红星美凯龙归母净利润亏损22.16亿元,2024年,红星美凯龙归母净利润为亏损29.83亿元,亏损同比扩大34.61%。
对于业绩亏损扩大,红星美凯龙在年报中解释,主要受相关产业发展波动影响,商场和商户经营情况均受到冲击,商场出租率和租金出现阶段性下滑。
面对困境,红星美凯龙积极探索转型之路。自2023年下半年开始,公司推行“3+星生态”发展战略,坚守家居、家装、家电三大主营业务赛道,拓展汽车、餐饮、社区服务等新业态,试图构建“家”核心多元生态圈。
然而,这些新业态尚处培育期,短期内难以填补主业收入缺口,对整体营收贡献有限。
从600元借款起步,到缔造庞大的“红星系”商业帝国,车建新的创业历程曾是商业传奇。
车建新出身江苏常州农家,16岁踏上木匠学徒之路,3年后出师并带了5个徒弟。1986年,20岁的他凭借借来的600元创办手工作坊,次年成立青龙木器厂。
1991年,他投资100多万元创办江苏省第一家家具专营店——红星家具城,这便是红星美凯龙的雏形。
1999年,车建新开启买地自建商场模式,2000年设立上海真北商场,成为“红星美凯龙”品牌首个商场。此后,连锁家居商场迅速布局全国。
2015年,红星美凯龙在香港联交所上市。2017年,车建新决定大举进军房地产,并喊出千亿目标开启大规模拿地模式。
在红星美凯龙的高光时刻,车建新的商业版图野心不断膨胀,开启多元化扩张之路。
2009年前后,车氏家族涉足房地产开发,相关业务装入红星企发。红星企发旗下红星地产巅峰期进入全国房企前60,红星置业则由车建新妹夫徐国峰掌舵,两个平台年销售额最高达700多亿元。
2013年,车建新成立商业板块,2018年启用“爱琴海集团”品牌,一度筹备赴港IPO。2019年,他创办房地产中介平台美凯龙爱家,一年内招聘近万员工,开设500多家门店,还获得阿里巴巴43.594亿元投资,试图在互联网电商时代分一杯羹。
但摊子铺得太大,让红星控股的负债总额从2017-2020年大幅攀升,最高点逼近2000亿元。2020年9月,其流动负债高达1120亿元 ,短期偿债压力巨大。
2021年,房地产下行叠加疫情冲击,“红星系”家居、地产板块业绩双双下滑,车建新开始“断臂求生”。
2021年7月,他将红星企发70%股权作价40亿卖给远洋集团及远洋资本,2023年6月,又将红星美凯龙29.95%股份以62.86亿元转让给厦门建发,失去上市公司实控权。
即便如此,红星控股的债务危机仍未缓解。 截至2023年底,红星控股负债合计325.25亿元,一年内到期借款本金和逾期利息超60亿元,账上不受限货币资金仅1.1亿元,资不抵债,只得申请破产重整。
车建新的“红星系”帝国崛起于家居零售行业的黄金时代,却因过度多元化扩张和对房地产行业的深度捆绑,在市场下行周期中陷入危机。
未来,红星美凯龙在新控股股东建发股份的带领下能否走出困境,“红星系”商业版图又将如何演变,市场正拭目以待。